El hábil antropista Buck Baker

Buck Baker cree que ha aprendido tanto de los errores que ha cometido durante su carrera como director de recursos humanos como de las cosas que ha hecho bien. Es por eso que puede dirigir el negocio de Fast Runner hacia las mejores soluciones para su situación particular. «En el ámbito de los recursos humanos, me encuentro con Fast Runners donde están, y ese es un lugar positivo».

Su primera consulta en el país este año fue con un corredor rápido guatemalteco que acababa de crear un puesto de recursos humanos a tiempo completo.

«El gerente de recursos humanos acudió a nuestra reunión con un plan de dos años realmente sólido que modificamos un poco, pero básicamente ya estaba en el camino correcto. Le dije eso y que confiara en sus propios instintos».

Me dijo: «Eres como un sacerdote para las empresas, ¡solo das la bendición!» Y aunque no soy tan religioso, eso es lo que hago».

Durante los bloqueos de la COVID-19, Baker llevó a cabo consultas remotas e individuales sobre la gestión del talento en Guatemala y El Salvador.

«Cuando empecé a hacer las consultas, ¡estaba muy nerviosa a pesar de que he trabajado en Recursos Humanos en Centroamérica durante 10 años! Ya he trabajado con 22 empresas y, en cada consulta, encontramos al menos una idea que pueden implementar de inmediato y, por lo general, varias».

Cada empleado tiene una familia y una vida.

El hecho de que tengan un trabajo bien remunerado significa que pueden enviar a los niños a la escuela y ofrecer un futuro seguro a sus familias. «Esto es particularmente cierto en el caso de las mujeres en el lugar de trabajo. Cuando van a trabajar felices, modelan para sus hijos y otras mujeres de su comunidad una nueva visión del papel de la mujer en la sociedad.

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El efecto multiplicador de los empleos que Bpeace ayuda a crear está en el centro de nuestro impacto.

Todas las empresas de Fast Runner tienen proveedores, clientes y empleados. Cuando estas empresas se vuelven más sostenibles, sus proveedores obtienen una fuente confiable de negocios. Cuando están mejor estructuradas, sus clientes reciben mejores servicios, como llevar los productos de atención médica al mercado con mayor rapidez. «Cuando los empleadores establecen una trayectoria profesional o herramientas de aprendizaje para que los empleados puedan crecer, crean una fuerza laboral altamente calificada de autodidactas que seguirán prosperando a lo largo de sus carreras. El impacto que tienes como experto en Bpeace es inmediato y se autoperpetúa».