Un voluntario de Bpeace aplicó su experiencia en estrategia para ayudar a las pequeñas empresas a crecer

Karisa Mashlan, especialista en habilidades de Bpeace, tiene una amplia experiencia en estrategia y transformación, lo que le ha servido como asesora voluntaria para ayudar a las empresas de Bpeace a crecer.

Karisa ha dedicado mucho tiempo a ofrecer sus habilidades como voluntaria en Bpeace, y una razón clave es la alineación con sus valores, y escribe:

‍Gracias a mis esfuerzos personales y profesionales, He aprendido lo impactante y gratificante que es devolver mi tiempo, talento y esfuerzo. Como voluntario basado en sus habilidades y miembro del Consejo Ejecutivo de Bpeace, ha sido tremendamente gratificante servir como experto en la materia, asesor y líder de opinión con el objetivo de apoyar el éxito de las pequeñas empresas en América Central y del Norte. Gracias a mi trabajo basado en habilidades con Bpeace, he tenido la suerte de trabajar con varios propietarios de pequeñas empresas mientras afrontan sus desafíos y oportunidades empresariales únicos. Estas pequeñas empresas van desde una empresa consultora de propiedad negra en Carolina del Norte que promueve la diversidad de proveedores hasta una empresa salvadoreña que fabrica equipos de ventilación industrial y un centro turístico de surf en la costa del Pacífico de El Salvador. Apoyarlos en este viaje y escuchar historias de éxito a medida que sus negocios crecen, evolucionan y prosperan es la razón por la que sigo apoyando a organizaciones como Bpeace.

Al contribuir a Bpeace, Los expertos en habilidades como yo tienen un impacto más allá de nuestro típico rol de 9 a 5. Los voluntarios especializados tienen una oportunidad única de ampliar nuestras ideas, servir de caja de resonancia para que los propietarios de empresas resuelvan problemas interesantes y adquieran experiencias relacionadas con diferentes facetas de los negocios en diversos sectores. Contribuir a Bpeace está directamente alineado con mis valores fundamentales y causas que me importan profundamente, como la prosperidad mundial, la celebración del espíritu empresarial y el apoyo a las empresas dirigidas por mujeres. Los voluntarios de la comunidad de Bpeace encuentran diferentes inspiraciones y motivaciones para contribuir. ¿Cuál es la tuya?

Laboratorios de aprendizaje OKR (objetivos y resultados clave)

En 2022, Karisa ayudó a dirigir dos laboratorios de aprendizaje que introdujeron el marco de establecimiento de metas de Objetivos y Resultados Clave. En estos laboratorios de aprendizaje participaron aproximadamente 60 emprendedores de 20 empresas de El Salvador y los EE. UU. Los talleres proporcionaron una herramienta práctica para el establecimiento de objetivos estratégicos y la medición del desempeño. A pesar de ser emprendedores muy ocupados, el 100% de los líderes empresariales que participaron consideraron que merecía la pena dedicar su tiempo a los talleres, y el 80% dijeron que tenían la intención de implementar los aprendizajes para gestionar sus negocios en el futuro.

Consultoría OKR individualizada

Además de presentar el marco durante los laboratorios de aprendizaje grupales, Karisa brindó consultoría personalizada sobre OKR a diez de las empresas para ayudarlas a poner en práctica lo que habían aprendido. En primer lugar, cada empresa redactó los OKR de forma independiente, aportando sus visiones y puntos de vista. A continuación, Karisa se reunió con cada equipo de liderazgo empresarial en una sesión dinámica para aclarar sus aspiraciones y la forma en que pretendían medir el progreso.

Alentó a las empresas a reconocer los cambios estratégicos y, luego, a revisar, reevaluar y repriorizar los objetivos, según fuera necesario. El enfoque de consultoría directa y práctica tuvo un efecto transformador en los líderes empresariales, ya que los llevó a entablar conversaciones estratégicas con sus equipos que condujeron a nuevas hojas de ruta de crecimiento.

La mayor contribución de Karisa fue la calidad de sus preguntas. ¿Cuáles son las medidas que debe adoptar un fabricante de productos ligeros para aumentar las ventas al por mayor en un 10%? ¿Cómo se puede mejorar el control del inventario para reducir en 2 semanas el período de compra de suministros? ¿Cómo se puede optimizar una estrategia digital para aumentar el número total de clientes potenciales en un 70%? ¿Cómo puede una empresa aumentar sus ventas interanuales en un 15%?

En cada sesión, Karisa hizo hincapié en la importancia vital de medir y hacer un seguimiento diligente del progreso. Este aspecto, enfatizó, es fundamental para garantizar que sus esfuerzos comerciales mantengan el rumbo y se mantengan alineados con sus objetivos generales.

Karisa Mashlán actualmente se desempeña como directora asociada de estrategia corporativa en Kimberly-Clark. Bpeace conoció a Karisa por primera vez cuando trabajaba como consultora asesora con nuestro socio corporativo ZS. Su actual liderazgo como voluntaria incluye su puesto en el Consejo Ejecutivo de Bpeace, como vicepresidenta de los programas de mitad de carrera del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos de la Fundación Forté, como miembro activo de Women in Technology Wisconsin y como directora de participación global en la Red de Mujeres Antiguas Alumnas del IE.

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