La producción aumentó 300% y sigue siendo un buen lugar para trabajar

InHouse Print photo
Dalia, a la izquierda, con Karen Vander Linde y Stephany Gonzalez.

Dalia es una mujer hecha a sí misma. Se pagó la universidad, luego trabajó en publicidad y en una gran imprenta. En 2010, lanzó Impresión interna, proporcionando impresión offset y digital para clientes corporativos. Después de un período inicial de fuerte crecimiento, InHouse Print llegó a un punto muerto.

Entra Bpaz. Diagnosticamos las barreras de crecimiento de Dalia y la emparejamos con voluntarios de negocios dispuestos a compartir su experiencia como Skillanthropists. Angela Scalpello Trabajó con Dalia para desarrollar e implementar un programa de recursos humanos que aclaró las funciones y responsabilidades y elevó las expectativas de los empleados, manteniendo al mismo tiempo el compromiso de Dalia de ser "agradable" en el lugar de trabajo.

hábil antropista karen vander linde ayudó a Dalia a desarrollar una estrategia de ventas dirigida a clientes individuales. y habilidoso ántropo Bruce Dougan trabajó con Dalia para validar y afinar sus procesos de producción, brindándole confianza y mayor eficiencia.


InHouse Print ha aumentado el número de empleados en 107% y ha aumentado la capacidad de producción en 300% al mismo tiempo que aumenta la calidad. Y Dalia lo está pagando como miembro de Bpeace Alumni Network, donde comparte las mejores prácticas con otros empresarios salvadoreños.

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